Bienes raíces e infraestructura
Inteligencia conectada entre activos y obligaciones.
Un modelo de información específico del cliente puede conectar arrendamientos, informes de activos, cláusulas restrictivas y aprobaciones.
Pregunta de negocio¿Qué obligaciones vencen a continuación y dónde está la evidencia?
Qué se interpone
- Las obligaciones están enterradas en acuerdos extensos guardados en distintos lugares
- Los calendarios de revisión se mantienen manualmente y se desactualizan
- El esfuerzo de reporte se repite cada período sobre los mismos documentos
Un primer alcance puede
Extracción de obligaciones y un calendario de revisión para un portafolio o una clase de activos.
Ajustado a sus requisitos
Fuentes aprobadas que solemos conectar
- Los contratos de arrendamiento y financiación guardados en un repositorio aprobado
- Los informes de gestión de activos e inmuebles producidos en el ciclo existente
- Los calendarios de compromisos, los consentimientos y los registros de aprobación
- El registro de activos que identifica cada inmueble, entidad y contraparte
Ejemplo de flujo de trabajo
01 / 05
Los acuerdos aprobados se cargan en el espacio de trabajo
Controles
- Extracción confirmada por una persona antes de que se confíe en una obligación
- Referencia de la cláusula de origen conservada en cada obligación
- Acceso restringido por portafolio y rol
Autoridad de revisión: La interpretación de los acuerdos y las decisiones de financiamiento permanecen en manos de profesionales autorizados.
Esta es un área de aplicación para la que podemos diseñar. No es un historial de entrega establecido.
Preguntas frecuentes
¿Qué fiabilidad tiene la extracción de obligaciones?
La extracción es una propuesta, no una conclusión. Cada obligación conserva la referencia de su cláusula de origen y un revisor la confirma antes de utilizarla.
¿Se puede empezar con una sola cartera?
Sí, y es la forma recomendada. Una cartera o clase de activo ofrece una imagen completa sin comprometer todo el patrimonio a la vez.
Disciplina compartida. Requisitos operativos distintos.
El método es consistente entre sectores. Los sistemas de origen, los revisores, los controles y las medidas de éxito son específicos de cada uno.
Punto de entrada sugerido
Intelligence Blueprint